“时代高奏凯歌，崇尚劳动最美”。为进一步弘扬劳模精神，发挥党建引领作用，确保中心高质量发展的有效深化和提升，近日，太原市公司物流中心党支部群策群力积极推进“探索劳模管理新路径”课题研究。

　　一是探索搭建劳模培养选树的“擂台”。围绕行业物流标准进行分解优化，将岗位技能标准拆分为达标标准和竞赛标准，有针对性的开展岗位技能比武活动，一方面整体提升了全员的职业技能水平，另一方面将技术过硬的劳动能手选拔出来，成为中心发展的后备人才梯队。

　　二是探索搭建劳模作用发挥的“舞台”。通过成立“劳模宣讲团”、设置劳模精神教育阵地、组建微视频拍摄团队等多种手段，宣传“身边的劳模”，形成“学习劳模、争当劳模”的热效应；创立“劳模创新工作室”、开创“劳模特邀建议人”制度，让劳模充分参与到中心发展的重大事件中，充分发挥作用。

　　三是探索搭建劳模管理服务的“平台”。通过建立《物流中心积分管理办法》、《物流中心标准化绩效考核分配方案》，畅通先进模范晋升渠道等方法，为劳动模范干事创业提供倾斜和支持，让“想干事、干成事”的员工能够有所回报，促进榜样效应的进一步发挥，激励广大员工积极上进，为中心建设添砖加瓦。