欢迎来到烟草法治网!

当前位置: 首页 > 烟草法制 > 正文

服务客户路上的“实干家”——记横州市局(营销部)副经理雷朝伟

作者:佚名 来源:广西壮族自治区烟草专卖局 时间:2024-07-29

  

  

  

  

  服务客户路上的“实干家”

  在领导班子眼里,他是沉稳低调、作风扎实的“好伙伴”;在员工眼里,他是朴实低调、务实敬业的好领导;在零售户眼里,他是性格随和、平易近人的好经理……他,就是横州市烟草专卖局(营销部)副经理雷朝伟。

  客户满意度持续提升,连续五个季度排在12个县(城区)局(营销部)第一位;机采信息点每月数据质量排名靠前;品牌培育在12个县(城区)局(营销部)名列前茅;流通品牌建设工作开展得如火如荼,顺利建成两条精品示范线路……担任副经理的三年多来,雷朝伟认真履行职责、扎实工作,多次被评为南宁市局(公司)先进个人、优秀共产党员,优秀党务工作者。

  身体力行,勇为干事创业的“实干家”

  “雷副,现在客户的思想还停留在靠低价烟赚钱的阶段,让他们多上柜一类烟,主动推荐地产品牌,优化卷烟销售结构太有难度了!”在重点品牌培育工作过程中,有客户经理向雷朝伟反馈这个难处。

  为了解优化卷烟销售结构难的症结所在,雷朝伟通过走访调查发现,优化卷烟销售结构难主要有三个原因:一是客户不理解,上柜有困难;二是客户不了解品牌卖点特点,推荐有困难;三是客户经营意识不到位,培育有困难。雷朝伟制定针对措施:通过季度诚信互助小组会议,讲解培育地产一类烟好处;以客户销售数据讲明地产一类烟给客户带来的盈利;制作经营指导书,让客户了解品牌卖点特点;驻店指导,现场指导客户开口营销……

  措施指定后,雷朝伟又化身“宣讲小分队”的一员,亲自到基层深入客户,开展宣传指导……如今,横州辖区零售客户品牌培育氛围得到进一步加强,卷烟销售结构得到进一步优化。

  对于终端建设工作,他同样深入基层与客户沟通协商,身体力行,帮助零售客户靓化店面,为加快打造便民综合体的智慧终端东奔西走。

  为提升客户盈利水平,每个季度的诚信互助小组会议,雷朝伟都会亲自改培训课件,召集所(站)长、客户经理上台试讲,精心演练,亲自下乡授课,让互助小组会议发挥作用,让客户感受到烟草公司的真心和热情。

  品牌培育、终端建设、机采点数据质量……雷朝伟带领营销队伍啃下了一个又一个难啃的“硬骨头”。

  在大家的共同努力下,2024年1至5月,横州市局(营销部)一类烟、高端高价烟、地产烟销量均同比增长,卷烟销售结构得到优化,零售客户的钱袋子也更鼓了;真龙(甲天下)、“宽窄系列”等品规的品牌宽度得到进一步拓宽;越来越多的客户学会运用数字化手段和现代系统智慧管店,科学经营,横州256户机采信息点库存抽查准确率每月均达100%,720户现代终端达标率每月均达90%以上。

  率先垂范,做好员工队伍的“领航员”

  雷朝伟十分注重队伍建设,无论是员工的精神面貌、衣服穿着,还是服务规范、规章制度、红线准则,他都对员工提出严格的要求。

  “客户经理要注重形象规范,不能穿拖鞋和七分裤上班,要给客户看到我们的良好风貌。要管住自己的手,管住自己的嘴,不要触碰底线红线!”以良好精神面貌服务客户,涵养清廉作风,是他开会三令五申的问题。

  多年来,雷朝伟总是办公室里最早到的一个,也是最晚离开的一个。在他的带领下,营销人员很少有迟到早退现象。

  在员工管理上,他总是严管厚爱相结合。对于重点工作跟不上节奏的客户经理,他主动找到他们,了解他们的工作困难和思想动态,积极地引导客户经理端正自身的思想,帮助解决实际困难,努力跟上工作节奏。对于“佛系”“躺平”“摆烂”的员工,雷朝伟更是耐心教育,结合自身工作经历和生活经验,引导员工树立正确的“人生观”“事业观”。

  雷朝伟像一个把握航向的“舵手”,他用自己的包容与爱,以实际行动为队伍领航!

  暖心服务,甘做零售客户的“指导员”

  “雷朝伟同志是我工作上的好助手好伙伴,他总能想出办法解决困难,而且亲力亲为带动员工们去执行。三年多来,他从一名营销‘门外汉’变成现在的营销多面手,付出了很多,取得了很好的成效,得到了广大干部职工的认可。”横州市局(营销部)党支部书记、局长、经理彭克荣对雷朝伟评价道。

  身为党支部副书记,雷朝伟时刻发挥党员先锋示范作用,用心用情为零售客户办实事。

  2023年9月,阳光综合店老板何彬家中突发变故,加入丹八桂加盟终端的计划因为缺乏货架资金而暂时搁置。当客户经理蒙安县向雷朝伟反映这一情况后,他马上向党支部书记、局长、经理彭克荣汇报,提出向党支部党员发出捐助何彬爱心货架的倡议。

  送出捐助的同时,雷朝伟还组织了志愿服务队,开展店面靓化行动,同时指导何彬使用云POS系统、聚合支付等数字化经营工具,为他提供“一对一”指导服务。

  “现在我店里的购物环境变好了,来我店里消费的人增加了,比以前多挣了不少钱,从加入现代终端到整店打造,雷副经理多次上门指导我开口营销,品牌培育,帮我开通聚合支付,指导我用云POS系统,你们的情义我们一辈子也忘不了。”何彬开心地说道。

  雷朝伟聚焦客户“急难愁盼”的操心事、烦心事、揪心事,办成了客户的开心事、舒心事、暖心事。客户认可度和配合度得到进一步增强,客户满意度持续提升,横州市局连续五个季度满意度得分均排在12个县级局(营销部)第一位。

  细心周到,乐当员工的“贴心人”

  雷朝伟在生活上是个细心体贴、待人随和的人。他经常教育员工,要感恩企业,孝敬父母,疼爱家人。凡是涉及员工、群众的问题,他总是争取第一时间解决。

  当新员工入职时,他陪同新员工一起走线,帮助协调员工宿舍;管理所(客户服务站)建设期间,他经常到网点看望建设进度,完善配齐基层所(站)工作、生活上的配套设施;员工生病住院时,他常常抽空看望、嘘寒问暖……

  “现在身体感觉怎么样?医院的体检结果如何?能正常吃饭和走路吗?”2024年5月29日,在客户经理钟健的医院病床前,雷朝伟详细地询问他的病情。

  “雷副工作那么忙,还抽出时间来看望我,我心里感到很温暖,谢谢组织、谢谢雷副的关心。”钟健感激地说道。

  正是雷朝伟处处关心着员工,大家在工作中心平、气顺、劲足,再难的工作都会迎刃而解。雷朝伟以身作则,率先垂范,赢得了员工的敬佩及群众的点赞。雷朝伟说道:“我要做的事情还有很多,服务客户永远在路上!”

  


原文链接:http://gx.tobacco.gov.cn/gxwwcms/18201/76070.htm
[免责声明] 本文来源于网络转载,仅供学习交流使用,不构成商业目的。版权归原作者所有,如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间处理。