为进一步夯实企业管理基础，不断提升管理水平，近日，晋城市高平市局（营销部）强化“三个注重”，明确方向，对标对表，有效落实精益管理举措，切实深化降本增效工作。

　　一是注重意识培养。通过专题培训、工作例会、手机微信群等形式加大精益管理宣传力度，引导员工树立精益意识，进一步推动科技创新小组作用发挥，提高员工其参与精益管理、科技创新工作的积极性、主动性。

　　二是注重对症下药。结合对标管理工作要求，由各部门认真做好全年工作任务清单分解和目标落实台账，开展自我查摆，识别本部门、本岗位存在的问题与不足，明确差距和改进方向，针对性解决工作流程繁杂、协同不畅、效率不足等问题。

　　三是注重效率提升。着眼于预算执行率、办公费用、水电费等指标，提高资源匹配度和利用率，并通过横向与纵向比较、内部与外部比较，倡导员工强化节约意识，从节约“一度电、一滴水、一张纸”开始，降低成本费用，切实提升管理效率。