近期，长治市局（公司）物流中心“三点发力”，细处着手，持续提升现场管理水平。

　　注重夯实现场基础管理。开展分拣现场“管理诊断”活动，包括作业规范实施细则完善情况、标准贯彻落实情况、信息系统使用情况等进行现场管理诊断，对现场管理工作中发现的问题立行立改，引导员工自我诊断工作常态化。

　　注重提升优秀班组建设。以开展岗位练兵活动为手段，促进团队技术、技能素养提升，每周召开班组工作交流会，解决工作短板不足、共享工作中好的经验方法，发挥班组团队智慧，提高班组自主管理水平。

　　注重强化重点环节排查。对仓库、车间、空压机房、重点设备进行全面排查，及时消除安全隐患，对仓储区域温湿度进行严密监控，确保卷烟度夏无霉变，高温高湿天气下设备正常运转。