为持续激发创新活力，年初以来，辽宁省葫芦岛市烟草专卖局（公司）以“三链”贯通提升全员“学数、懂数、用数”水平，加快推动企业数字化转型。

　　构建培育链，增强“人人学数”意识。聚焦岗位技能、数据建模、平台实操，以“内培+外训”相结合方式开展数字化知识培训，组织开展“全员说数”活动，引导干部职工进一步拓宽数字化视野和创新数字化思维。

　　优化共享链，营造“人人懂数”氛围。创新开展跨市县、跨部门数字化人才轮岗，搭建“数字尖兵”交流平台，形成协作共享、共同成长的学习氛围。选拔青年职工成立“数智班组”，通过“组长轮班制”“内训小课堂”等机制，形成良性竞争生态圈，以青年创新人才转型开辟数字化转型之路。

　　延展应用链，激发“人人用数”热情。坚持技术为体、业务为用，在学好数字技能、提升数字工具驾驭能力的同时，积极挖掘企业应用场景，开展创新课题攻坚，强化基层创新成果、QC课题、数据建模的后续应用跟踪评价，着力将数字思维转化为应用实践，为企业高质量发展提供不竭动力。