12月12日，福建省烟草专卖局（公司）党组召开专题会议，分别听取全省系统数字化转型工作总体情况汇报和省局（公司）各部门推进数字化转型工作情况汇报。省局（公司）党组书记、局长、总经理，数字化转型领导小组组长李民灯主持会议并讲话。
会议指出，行业数字化转型工作已经由试点验证阶段转向全面推广落地阶段。时间更紧，任务更重，全省系统各部门各单位要准确识变、主动应变，做好统筹安排。要坚持问题导向、结果导向，聚焦解决数字化转型工作不均衡的问题。
会议强调，福建烟草商业数字化转型已经进入集中攻坚、全面落地的关键阶段，全省系统上下要坚定不移推进“一切数字化，数字化一切”，久久为功，持续发力。一是认识上要更加深入。数字化转型是一项具有时代性、系统性、先导性的行业战略工程，符合福建烟草商业高质量新发展的需要，必须克服“厌战”“不敢投”“盲目投”心态，坚定数字化转型的信心和决心。二是谋划上要更加周全。加强谋篇布局，明确转型目标、内容、任务、步骤，制定实施方案。三是统筹上要更加兼顾。加强项目统筹，把握项目联系和推进步骤。加强人员统筹，吸收各单位各领域的人才参与到项目中锻炼。加强资源统筹，确保基础资源供给与应用需求相协调。四是推进上要更加有力。各部门各单位主要负责人要亲自指挥，注重协调推进，促进各项工作任务高质高效落实。五是实施上要更加精细。明确工作推进中各方的职责，着力防范化解技术风险、经营风险和廉洁风险。