今年以来，百色市烟草公司依托开展物流管理诊断活动，多维度提升物流队伍专业技能，持续夯实精益发展根基。

　　一是完善专业技能点。组织员工以“头脑风暴”的方式进行充分讨论，结合岗位工作实际，对物流中心岗位说明书进行修订，要求员工提升岗位专业技能，适应不断发展的物流业务新要求。

　　二是延伸学习时间线。要求员工根据新修订的岗位说明书进行逐条对照，特别是对新增的专业技能点进行查漏补缺，充分利用碎片化时间，通过网络学习平台和各种专业书籍及时掌握专业技能，针对专业化程度较高、难度较大的知识点组织集中培训。

　　三是扩大专业学习面。鼓励员工不断扩大专业学习范围，通过定期开展“岗位练兵”活动，把掌握的专业技能充分展示出来，开展评优评先，发挥榜样引领作用，培养更多业务工作的“多面手”。

　　（来源：百色 作者：邱正午）