为贯彻落实“精益高效、协调共享、绿色循环”的行业物流发展要求，近日，贺州市烟草公司周密谋划，扎实推进2022年精益物流课题研究，提升企业物流精益化水平。

　　一是做好精益物流课题项目开发。课题承担人员加强对精益物流课题的调查研究，结合工作实际情况及遇到的问题进行选题，提出改进思路和方法，确保按时完成课题研究任务。

　　二是多途径研究解决工作难题。坚持创新引领，加强对物流新技术学习与应用，坚持问题导向，找准精益物流研究目标，统筹安排好年度的科技创新项目、QC课题、学会论文等工作。

　　三是调动多方力量提高课题质量。营造“上下联动、全员参与”的课题研究氛围，邀请精益物流改善专家对课题进行指导，以对标指标为切入点，全员参与课题研究，对标行业先进标杆，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

　　四是加强课题研究攻关与应用。以多种形式研究物流管理和运行中的重点区域、环节，持续优化卷烟配送线路，实施物流资源整合，合理配置物流用工及配送车辆，助力实现“最后一公里”降本增效。

　　（来源：贺州 作者：卢艳）