近期，广西壮族自治区贺州市烟草专卖局（公司）深入落实“11336”发展新思路，深耕基础管理，扎实推动基层基础工作转型升级，推动企业高质量发展。

　　推动所站改革。贯彻落实广西区局（公司）深化所站管理模式改革，推动基层基础工作转型升级的工作要求，准确把握改革的方向、目标和重点，卡紧时间节点，压实工作责任，确保改革如期取得实效。

　　构建数据新模式。突出以运行调控、货源投放、品牌培育为主攻方向，制定工作方案，完善工作机制，明确工作重点，加快推动经验营销向数据营销转型。深度挖掘数据价值，搭建起品牌、终端与消费者密切联系的“纽带”。

　　提升队伍素质。以“我与客户共成长”为重要载体，持续深入推进“金牌讲师巡讲活动”“优秀零售客户内训师授课”等活动，以智享学习平台为有效平台，加强专业培训，持续提升“两支队伍”能力素质。