近日，来宾市烟草公司印发方案，部署推进物流管理诊断工作，提升物流管理水平。

　　方案明确，以精益物流为主线，坚持“11662”精益物流工作模式，按照“抓管理、补短板、促提升”的工作要求，全面开展物流管理诊断工作，解决好经营堵点、管理难点，不断积累解决问题的经验和方法，为来宾烟草物流管理水平迈上新台阶奠定基础。

　　方案指出，从行业及区局（公司）年度物流工作要点和重点工作出发，分为诊断调研、诊断分析、诊断改进三个阶段，形成从诊断调研到改进的全过程闭环管理。针对制约来宾烟草物流管理中存在的短板和瓶颈，查找问题根源，制定科学合理的解决方案。

　　方案要求，一是高度重视，统一思想，加强组织协调和统筹推进。二是统筹安排，科学规划，要充分发挥专业和资源优势。三是强化责任，督促落实，要把共性问题纳入考核，确保诊断活动取得实效。

　　（来源：来宾 作者：庞一明）