自8月16日北海市转入常态化疫情防控阶段以来，北海市烟草公司采用“加减乘除”做法，抓细抓实疫情过后的卷烟物流配送工作。

　　一是优化服务“加”速度。营销物流共同发力，通过电话、微信群等方式密切联系客户，落实二次配送时间，利用常规配送周期、加班加点集中配送等方式，提高精准配送效率，确保滞留卷烟全面配送到位。

　　二是完善体系“减”故障。认真总结疫情防控期间卷烟保供经验，查缺补漏，进一步完善应急物流预案，加大人员轮岗力度，增加应急条件和处置方案，持续提高物流配送柔性，切实减少应急体系不适应“故障”，打造按区域、业态不同分类的精准供应链。

　　三是挖掘典型“乘”赋能。深入挖掘疫情期间卷烟保供工作先进典型，树榜样、立标杆，凝聚榜样力量，营造比学赶超、拼搏奋斗的良好氛围，进一步提振物流队伍的精气神，激发员工干事创业的强大动力。

　　四是回归常态“除”难点。统筹抓好常态化疫情防控和生产经营，严格执行疫情防控要求，筑牢安全防线；明确年度重点难点任务，持续推进科技创新活动，认真抓好绿色物流、卷烟塑膜回收等课题研究，不断提升物流运行水平，全力以赴抢工期、赶进度，确保年度各项目标任务圆满完成。