近年来，福建中烟工业有限责任公司以新发展理念为引领，系统谋划、全面推进数字化转型工作，将先进智能技术与数字化解决方案同自身业务相融合，构建完备的信息化应用体系，启动了企业中台及先行应用的项目建设，用“数字大脑”为企业提升核心竞争力、推动高质量发展蓄力赋能。在业已启动的全国烟草生产经营管理一体化平台建设及营销先行建设项目中，福建中烟被列为9家试点协同单位之一。
在管理层面，改变传统的企业运营和信息化管理理念，为数字化转型找准坐标、定准方向——从职能出发将业务进行拆分解耦，完善流程治理体系，清晰表达业务单元的功能步骤，并将业务单元串成流程网络，提高管理与技术协同效能；以分析场景来驱动数据运营，降低无效数据的传送和存储。
在技术层面，从底层平台开始革新信息化建设与应用逻辑，助推实现转型目标——搭建微服务架构，除掉阻碍业务演化的“绊脚石”，促进业务创新和变革尝试；建立共享服务体系，以“厚平台，薄应用”理念推进中台建设，避免重复建设、数据冲突等问题，同时为挖掘数据价值提供基础；建设“云平台”，打造标准的数据化运营能力和服务化支撑能力。
九层之台，起于累土。置身于瞬息万变的数字时代，福建中烟将加快数字化转型步伐，以研发数字化助力科技创新，以装备数字化、过程数字化提升智能制造能力，以营销数字化推动供需动态平衡体系建设，实现数字技术与生产经营管理在更高层次、更深程度、更广范围的融合，不断释放新动能、推进新发展。