近日，广东省烟草专卖局（公司）党组理论学习中心组（扩大）组织开展数字化转型专题学习，把学党史和悟思想相贯通，深入学习领会习近平总书记系列重要讲话精神，坚定信念、鼓舞斗志、启迪智慧，以数字化转型“一号工程”为着力点，奋力开创广东烟草高质量发展新局面。
会议从数字化转型的特征、定位、目标和落实四个方面提出要求。
一是数字化转型是涉及数据、技术、流程、组织的复杂系统工程，要充分发挥数据要素的驱动力，做到全员、全要素参与，全面优化组织和流程，以数字化转型驱动广东烟草现代化转型。
二是省局（公司）党组将数字化转型定位为“一号工程”，是应时代之声、顺行业之变，也是源于广东烟草现状的迫切感和危机感。要以数字化为抓手，建立工商零消一体化平台，打通物流、资金流、人流、商流。
三是推动数字化转型要坚持问题导向、行业导向和未来导向，设定近期目标和远期目标。近期目标是集中精力抓短板，职能部门要列出任务书、时间表、责任人，在两年时间内逐一加以落实；远期目标是用3-5年时间打造数字化转型的行业标杆。
四是落实数字化转型要做好“三篇文章”。做好思想的文章，树立数据意识、场景意识、链接意识和流程意识，克服无关论、无效论、速成论和优越论；做好人的文章，领导干部念好“学、用、督”三字经，选拔和培养一批既懂管理又懂技术的人才；做好机制的文章，建立起抓落实的领导机制、工作机制和考核激励机制。