临汾市局（公司）在2020年度烟叶收购圆满结束之时，紧锣密鼓安排部署各烟叶生产经营单位采取“三项举措”，进行烟叶生产调研，为推动2021年烟叶工作上水平提供准确决策依据。

　　一是认真总结2020年度烟叶生产经验。详细了解烟农对今年烟站的收购模式、服务质量和来年生产等方面的意见建议，梳理和分析一年来工作中好的经验和做法，以便来年更好的推广发扬。

　　二是积极开展2021年度种植计划摸底。走村入户，实地勘察种植区域面积，合理布局烟田种植，把种植面积安排在基础设施集中处，充分利用、发挥烟叶基础设施作用，抓好合作社农具的合理调配，以15-100亩为单元，科学分配烟农种植面积。

　　三是因地制宜制定烟用物资采购计划。根据属地自然情况，提前预订所需育苗肥、育苗基质、育苗盘、消毒液等育苗物资材料，做好对育苗棚、蓄水设施检修、消毒和蓄水等工作，为培育壮苗做好准备，确保来年烟叶生产各项工作落到实处。