为贯彻落实行业数字化转型发展要求，今年以来，辽宁省烟草专卖局（公司）以“数字赋能工程”课题调研为抓手，在数字新基建、科技创新驱动、资源共享赋能方面把握机遇、深耕细作，全面推进数字烟草建设发展。

　　一是明确思想指引和顶层设计方案。省局（公司）紧紧围绕数字经济和烟草实体经济融合发展趋势，编制完成《辽宁烟草“十四五”信息化发展规划》，以“一个平台、两个中台、六大业务中心和五大保障体系”推动信息技术迭代升级和创新应用，加速数字技术与业务场景深度融合，以实施数字化转型赋能烟草高质量发展。

　　二是谋划工作思路和实施路径。省局（公司）启动课题调研工作机制，将“数字赋能”作为重点课题内容，围绕行业“十四五”网信规划，积极探索实施路径和实现形式，通过省市两级共同推进，形成了一整套符合辽宁烟草实际的数字赋能实施方案。注重将课题调研与开展“我为群众办实事”实践活动有机结合，着力解决基层在信息化方面存在的堵点、痛点问题。

　　三是推进科技创新和基础设施建设。实施数据分析平台、专有云平台项目建设，为辽宁烟草数字化转型奠定基础，并以行业生产经营管理一体化平台建设为契机，开展营销平台及业务中台建设前期考察交流及调研论证工作。科学建立互联互通的数据通道，加强数据提取、关系挖掘及多领域资源的融合共享。统筹考虑行业要求，基于完全自主可控环境进行云环境搭建，为整体信息化建设提供云支撑、云服务和云保障。