“我想再开一家店！”最近有个开便利店的柯老板一见面就很激情满怀，熟悉他的人都知道他原先的店铺盈利不错，扩大规模也是意料之中的事。然而，接下来的就令人意外了。

　　受疫情影响，今年很多中小店面的生意有所回落，柯老板的店铺生意因此也不景气。怎么快速扭转局面呢？他一番思索后，把目标瞄准到店铺盈利很好的卷烟生意上。由于卷烟新品和紧俏烟利润空间大，为了多争取这方面更多货源，于是他想到用多开一家店的办法来投机取巧。后来，在客户经理的耐心解释下，他才打消了再开店的念头。一方面，在合理化布局政策影响下，柯老板能否申请下来新卷烟零售店是个问题。另一方面，从经营角度来说，不去做新品培育，不优化销售卷烟的结构，盲目走数量或规模化，就无法提高店铺经营品质，也就与高质量的生意失之交臂。

　　粗看柯老板的想法，是为了盈利和生意，是为了发展而不得已的冲动，但背后和骨子里其实是忽视基础功的心态。随着经济社会和科技飞速发展，尤其是身处消费市场一线的人们，耐得住劲、守得到云开风散的人确实在减少，但越是如此，才越显得做基础功的重要性和必要性。在各行各业，全社会一直呼唤的匠心精神，就是打好基础功的最终目标。人们常说，做生意当领先一步，若鲜有人去做打好基础功的生意，何不从我先行！