3月1日，南平烟草物流举办“聚焦管理提升推行精益变革”工作部署会，分拣、仓储等一线人员参加。

　　会上，着重就如何将精益管理融入卷烟的生产经营，如何加强联合工房现场管理等内容展开充分讨论，一线人员畅所欲言，把自己的所做所闻所听所感与大家交流、建言献策。同时，针对元旦、春节高峰期工作中所出现的问题进行反馈，制定了实行淡旺季弹性分拣模式、推进分拣设备升级改造、优化仓储管理等诸多具有实际价值的实施方案，为2021年业务工作开展打下坚实的基础。

　　会后，大家表示，在今后的工作中将牢固树立精益管理理念，努力提升自身精益管理素养，把精益管理理念和方法落实于现场实践中，使精益管理真正发挥提质增效的作用，促进南平烟草物流生产经营各项工作再上新台阶。