贵州贵阳:一个“差评”背后的故事
作者:佚名 来源:贵州省烟草专卖局 时间:2024-11-05
“今天收到的烟有一条被压坏了。”贵阳市卷烟零售户汪根生日前在“黔烟物流”微信小程序中提交了服务评价,并给了一个“差评”。
几乎同时,这个“差评”在智慧物流一体化管控系统中自动亮红预警,提示送货部工作人员跟进处理。2小时内,工作人员与汪根生取得了联系,核实完相关情况并进行了妥善处理。
看似一件很小的事情,背后却是贵州省烟草专卖局(公司)高度重视服务质量,以贵阳烟草物流中心为试点,通过科技和数字化赋能,助力服务质量“升温提速”的大举措。
“黔烟物流” 让物流服务“说说话”
“您的订单正在配送,当前已配送至第9户,您的送货顺序是第17户,预计上午11点前送达。”云岩区卷烟零售户王忠的手机界面,实时显示了他所订购卷烟的配送进度。“现在很方便,每次送货,‘黔烟物流’公众号都会发通知,点进去就能看到配送进度,不像以前那样只能干等和干着急!”王忠说。
“黔烟物流”微信公众号通过为卷烟零售户提供物流进度查询、物流服务评价、电子小票下载等便捷服务,很快在卷烟零售户群体中“火”了起来。上线不到半年,便吸引了贵阳地区90%以上零售户的关注和使用。
服务评价是“黔烟物流”公众号的一项重要功能。零售户每次收到卷烟后,可从商品是否完好、服务态度是否良好、送货是否及时以及是否存在吃拿卡要等方面对送货服务等进行评价。产生负面评价时,全省智慧物流一体化管控系统中会“亮红”预警,要求工作人员查看问题并核实解决,实现了物流服务评价由“年度笼统评”向“次次精准评”转变。
“很多零售户都通过物流服务评价功能,以打分留言的形式,反映物流配送中存在的问题,我们每天都会及时查看、核实并解决。”贵阳市烟草专卖局(公司)物流中心副经理张量说。“之前,物流服务质量到底好不好,我们也没数。现在,能够直接听到广大零售户的心声,对改善我们的工作非常有帮助。”
2023年以来,贵阳烟草扎实推进“让客户更满意,我们在行动”主题营销活动,持续提升零售客户服务满意度。在物流服务方面,贵阳作为全省物流数字化转型的试点单位,通过“黔烟物流”微信公众号,让物流服务“活”了起来。
“黔烟慧行” 让物流体验“升升温”
“该户为特殊用户,必须送货到店。”这是“黔烟慧行”APP中分段式智慧导航的订单语音提醒。
为有效降低物流配送对驾驶员道路行驶经验的依赖,提高驾驶员与随机线路之间的适配能力,贵州省烟草专卖局(公司)在“黔烟慧行”APP中开发了分段式智慧导航功能。
图为分段式智慧导航系统
分段式智慧导航基于实时地图,以配送过程中每一次停车位置为节点,将所有节点间的配送线路“串联”起来,进行全线路“分段式”导航指引,实现“谁都可以送”的目标。
“准备出发,全程2.5公里,大约需要9分钟……”这是常规导航的语音提示。同时,还在导航语音中融入订单信息,用于提醒送货员做好对高龄老人、残疾人等行动不便特殊客户的配送服务。
“城市配送受路网条件和客户门店位置限制,很多时候不能直接将车开到店门口,需要集中取货。但对老年人、残疾人等行动不便的群体,仍然是由我们送货上门。”贵阳烟草物流中心送货部主任付颖介绍道。
物流中心还收集了全市178户特殊用户的信息,前往特殊用户经营的门店进行配送时,导航语音就会提示“该户为特殊用户,必须送货到店”。通过这样的方式,提醒送货员做好对特殊用户的服务,避免了因线路调整时,送货员不熟悉情况,导致服务不到位的现象发生。
“黔烟慧算” 让物流配送“提提速”
“配送速度变快了!”这是贵阳城区部分零售户最为明显的一个感受。他们不知道的是,背后是“黔烟慧算”物流核心业务调度模型的功劳。
据了解,贵州省烟草专卖局(公司)开发了“黔烟慧算”智慧配送调度模型和智慧分拣调度模型,并在贵阳率先运行,赋能分拣调度提速、配送响应提速,着力实现机器替代人工、算力替代人力、模型替代经验。
图为智慧配送调度让物流更高效
营销订单结转后,智慧配送调度模型会根据行驶里程、工作时长、装载率、车次、配送时段等参数条件,通过“自助框选”的方式,一键输出“驾驶员、车辆、送货量、配送线路、行驶顺序”的一体化配送方案,实现配送调度的智慧化、集约化,有效解决固定线路配送存在的不集约、不高效等问题。
智慧配送调度模型生成配送方案后,智慧分拣调度模型通过“一键分配”,将分拣指令瞬间下达到各条分拣线。分拣调度流程极大简化,有效降低了分拣调度用时和对人工经验的依赖。
根据实时同步的订单信息,物流中心提前做好分拣出库准备,减少分拣预等待时间。同时,通过模型应用减少调度耗时,优化分拣顺序,实现了城区部分线路“T+0”配送。
“今年峰值期间,我们通过‘黔烟慧算’模型的组合应用,实现了城区部分线路‘当天分拣、当天配送’,有效提高了作业效率,缓解了零售客户等待焦虑”,贵阳烟草物流中心经理贾忠平介绍道。
下一步,贵阳烟草物流中心将围绕“一体化、智慧化、绿色化”行业现代物流建设方向,持续推动物流数字化转型,进一步强化服务支撑力、增强组织协同力、提升价值创造力。(岳洪吉 罗鸣杨)
原文链接:http://gz.tobacco.gov.cn/qydt/mtbd/202408/t20240821_85417428.html
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