近期，玉林市局（公司）利用教育培训和技能平台数字化转型双驱动提升员工素质，培养适应新时代要求的人才队伍。

　　加强教育培训体系建设，提升员工专业能力。高度重视员工的教育培训工作，建立一套完善的教育培训体系。通过与高等院校和专业培训机构合作，定期举办各类专业技能培训和知识更新课程，确保员工能够掌握最新的行业知识和技能，鼓励员工参与各类职业资格认证和职称评定，不断提升个人职业素养。

　　推动技能平台数字化转型，构建智能化学习环境。为适应数字化时代的需求，积极推动技能平台的数字化转型。利用中国烟草网络学院平台，员工可以随时随地通过移动设备访问丰富的学习资源，实现个性化和灵活的学习方式，通过大数据分析员工学习行为，为员工提供定制化的学习建议和职业发展规划。

　　实施人才梯队培养计划，打造可持续发展的人才队伍。通过选拔和培养具有潜力的年轻员工，构建起一支层次分明、结构合理的人才队伍，定期组织青年员工座谈会和职业规划研讨会，帮助青年员工明确职业发展方向，激发他们的创新精神和工作热情。

　　强化关键岗位人才培养，确保企业核心竞争力。针对企业关键岗位，建立一套完善的人才培养和储备机制。通过实施关键岗位人才的定期评估和选拔，确保关键岗位始终有合适的人才担任。通过跨部门轮岗和项目实践，加强人才的实战经验和管理能力，为企业的持续发展提供强有力的人才支持。

　　建立激励机制，激发员工创新和进取精神。为了激发员工的积极性和创造性，建立一套有效的激励机制，通过公开透明的晋升机制和绩效考核体系，确保优秀人才得到合理的回报和认可。