（河池烟草）讯 为推进物流队伍人才建设，河池市烟草专卖局（公司）开展“大手拉小手”活动提升物流队伍建设时效性。

　　一是制定“大手拉小手”学习计划。结合“三个走在行业前列”的发展目标，聚焦现代化物流建设的新要求，根据物流人员队伍现状和特点，制定“大手拉小手”学习计划，内容涵盖综合管理、仓储、配送、信息系统应用等方面，通过理论知识的学习，夯实物流人员的专业基础，不断提升工作能力。

　　二是组建“大手拉小手”学习小组。聚焦行业物流特点，注重提升物流人员的技能水平，抽调各岗位业务骨干，打造一支自主学习能力强、创新实践能力突出、技术运用灵活的学习小组，攻关工作难点、痛点，在“理论”和“实践”结合中全面提升员工综合素能和实操能力，实现培训教育成果向企业管理能力提升的有效转化。

　　三是开展“大手拉小手”学习活动。采用老员工带领新员工的模式，让经验丰富的老员工担任导师，共同参与到日常工作中，引导新员工能够在短时间内熟悉工作流程，掌握业务技能，全面提升青年员工综合素能，着力拓宽青年员工工作视野，提升客户服务能力。