为进一步提升员工“知行合一、学做结合”的能力和水平，崇左市局（公司）统筹内部资源、牵线搭桥、建章立制，以三个“用好”为抓手，促进员工与企业共成长，为员工成长成才创造便利条件。

　　一是用好“带头人”，实现“速成长”。搭建平台，成立营销、专卖、物流、财审等4个能人工作室，明确“领办人”，并聘请行业资深老师为专家顾问。制定《能人工作室建设管理办法（试行）》，充分发挥技能人才在本领域工作创新、管理创新、服务创新等方面的引领作用。

　　二是用好“内训师”，实现“助成长”。加大对内训师的培养力度，为内训师考取职业技能（资格）考试、专业技术考试“铺路搭桥”，提高内训师的专业知识、授课技能水平，邀请内训师和业务骨干授课，充分交流考试经验和考试技巧，助力考生通过技能鉴定考试。

　　三是用好“师带徒”，实现“共成长”。通过牵线搭桥、师徒双选方式，建立“师带徒”关系23对，优先选配持中高级技能以上人员做师傅，经师傅言传身教，徒弟跟着学、全力做，有效发挥了“师带徒”机制推动师徒共成长、企业与员工共成长的互促作用。

　　桃李不言下自成蹊。近年来，得益于上述政策、机制的助力，崇左市局（公司）的员工教育培训工作初显成效，各门类资格证考试的通过率、持证率大幅提升，员工持证达标率为78.74%，为崇左烟草高质量发展奠定了坚实的队伍基础。