近期，宣城市局（公司）积极贯彻落实省局（公司）“四转”和市局党组“三建”工作重点，积极夯基、转型，以自主可控为引领，以数据应用为驱动，推进宣城烟草数字化转型落地落实。

　　建数据中枢，提高数据管控能力。先后制定下发两项宣城市局（公司）数据管理制度及办法，规范数据接口，通过建数据仓、数据栈，打通系统间壁垒，实现企业内部业务和外部应用数据源的整合、互通、共享，同时加强数据的归集、清洗、分发，逐步建成宣烟数据中枢。

　　建数字基座，提高数据融合能力。引入开源技术，打造宣烟数字基座，利用开源平台低成本、可移植、灵活性高的特点，本地化部署保证自主可控，通过自定义工作流、表单、业务逻辑配置等功能，增强应用体验感。同时利用开源技术二次开发BI报表、数据看板、数据大屏等组件，满足专卖、营销、党建、综合管理等部门多元化需求。

　　建应用场景，提高数据应用能力。通过“基座+功能+组件”，打造宣烟智慧云平台，以“数据+业务+应用+业务场景”打造为突破口，联合业务部门开展学习、研讨，在提高专卖、营销等业务条线人员数据应用积极性的同时，加速推进业务数据与场景应用的融合度以及数据可视化展示，为宣烟数字化转型提供有力支撑。