4月25日，三明市大田烟草分公司仅四个月已超出去年全年的非烟销售额，完成自定非烟全年目标的63%，极大地鼓舞了营销人员销售非烟的信心。

　　据悉，大田分公司创新营销方式，以变求新为非烟销售“鼓劲”。该分公司通过团队协作模式，整合片区资源，结合各片区的自身优势和实际情况，将八个片区整合成两个各具特色的非烟销售队伍，在“城市+农村”的片区整合基础上，各片区突出自身优势，相互补其短板，均衡工作量，突出协同推进。

　　今后，该分公司将进一步总结经验，通过“赛马+协同”机制，全方位推动营销一体化工作高质量提升。