（三）突出质量优先，切实提升原料适用性

　　以提升工业企业需求满意度为导向，与广西中烟公司展开一系列合作，针对河池气候、土壤特征共同研究种植、烘烤等方面技术，扎实推进烟叶供给侧结构性改革。一是抓好不适用烟叶处理。加强宣传引导，提高田间不适用烟叶优化水平，2022年处理不适用鲜烟叶约1560吨，基本消除了不适用烟叶。2022年上等烟比例为72.34%，同比提升了12.97个百分点，下部烟叶比例为2.19%，同比下降了0.77个百分点，等级结构进步明显。二是抓好烟叶烘烤质量提升。为切实提高烟叶烘烤质量，降低采烤损失，河池市公司根据近年来K326烘烤经验，对烘烤技术进行再研究、再修订，制成烘烤技术图表350份发放到烘烤师、烟农手中。并以培训为切入点增强标准化技术传播力与落实到位率，分烤前、烤中适时举办烘烤实操培训2期，邀请烘烤技术专家到南丹烟区蹲点跟踪指导烘烤2炉次，并组织技术力量深入田间就后期病害防治、田间卫生等管护工作进行全方位指导，烟叶成熟采收率近100%，出炉黄烟率95.45%，同比2021年提升0.75个百分点。三是抓好生态优质技术研究。2021年、2022年连续两年，与广西中烟公司共同在南丹八圩、六寨等地开展生态优质烟叶种植技术研究与示范，通过不同施肥比例、施肥方式对比试验，持续研究了解K326施肥技术，为推动技术本地化奠定科学基础。并通过试验成果转化应用，2022年河池市亩均用氮量约8.5公斤，控制在工业公司要求范围内，且从烘烤烟叶质量看，出炉的烟叶油份足、颜色鲜亮、香气饱满，工业可用性得到进一步提升。

　　（四）突出基础管理，切实强化队伍能动性

　　自2020年以来，河池市公司按照“精品烟站、精干队伍、精良技术、精准作业”的精益改善目标对基层烟站和队伍进行优化，队伍人员从2020年的67人调整到当前的41人，烟站内部管理、队伍能力提升、生产技术落实等方面均得到了切实提升。一是基础管理制度进一步健全。为抓好烟叶规范管理，河池市公司突出制度梳理与修订工作，2022年开展了烟叶合规体系建设项目研究，近期结合纪律和作风建设专项整治工作，组织队伍人员对烟叶重点文件进行再学习、再研讨。对原有的50标准化制度进行梳理，其中修订与当前工作实际需求不符的标准化文件5个，同时根据工作需求新建了3个标准化制度，进一步健全规章制度和完善工作流程，使生产管理工作更加精简高效。二是精准作业水平进一步提升。突出“看板管理”应用，分作业环节制定4项作业看板，并细化形成145项对标指标，其中“站站对标” 21项、“生产管理问题导向” 98项、“生产结果导向”15项、“收购管理”11项，促进生产人员及时对标进行自我调整、自我控制，及时修整不精准的操作，标准化工作水平不断提升，使烟叶收购损耗率“止负为正”，升溢率控制在1%以内。三是队伍工作效能进一步提升。南丹营销部在起垄、排水沟建设、移栽、培土等生产环节，组织烟站间开展技术执行“大评比”活动5期，进一步激动队伍“争先创优”氛围，基层队伍工作执行力与服务形象得到有效提升。近期，在队伍纪律和作风建设满意度调查中，向189位烟农发放调查问卷，烟农对基层烟站的技术服务、政策宣传、行为举止、等级标准执行、廉洁自律等方面满意率为100%。

　　三、存在主要问题。

　　回顾了三年以来的工作，在“增单产、增效益、夯基础”等稳烟区、稳烟农工作措施上取得一定经验，但在如何未来三年规划目标面前的问题面前，我们面临3个不容忽视的事实。

　　一是烤房保障能力不足。河池当前的烟区均属多年持续发展的老烟区，现有烤房多建于2011年至2013年，建设和运行将近10年时间，大部分烤房出现炉体漏烟、控制设备损坏、墙体开裂等，虽然经过修修补补，但烤房的烘烤性能受损较为严重，对烘烤工作造成不同程度的影响。

　　二是连片规模土地不足。近年来，农村农作物种植越来越多元化，桑蚕、甘蔗、果树等多年生作物连片开发趋势越发普遍，适宜规模化种植的土地资源变少，可连片大规模流转就更为稀少，造成烟区规划难度增大，部分烟农因流转不到土地被迫缩小规模或放弃种植。而且土地流转价格逐年走高，成为成本上升的主因之一。

　　三是职业烟农数量不足。2018年国家局实施“双控”政策后，当年烟叶计划大幅度减少，烟农户数相比2017年流失了一半以上，从878户下降到434户。2018年后，有部分烟农因年龄偏大、产业调整、劳力不足等原因退出烟农队伍，每年烟农群体仍有小幅度下降。到2022年，全市共有烟农户数207户。从队伍结构来看，现有烟农队伍平均年龄50.43岁，队伍中以中老年烟农为主，青壮年烟农偏少，多是长年从事烟叶种植的老烟农，种植主体偏老龄化，种植队伍整体文化素质偏低，多是初中以下学历水平，在接受新技术、提升种植规模、推动生产组织模式创新等方面存在障碍，制约着河池市烟叶产业的持续稳定发展。