吉林省延边州烟草专卖局（公司）近期确保“两稳两严”，为全年烟叶高水平精益收购打下坚实基础。

　　一是收购进度“稳”。在省局（公司）规定期限内匀速匀质收购，以“五定模式”保障到站烟叶约时定点依序交售。

　　二是原料质量“稳”。用好两个质量看板，以质量反馈为统一收购眼光、矫正等级界限标尺，收购等级尺度既惠于农、又利于工。

　　三是收购纪律“严”。把好纪律关，守住廉洁线，时刻绷紧纪律这根线，不收“人情烟”“面子烟”，落实“一岗双责”责任制，对照整改问题清单重点防控薄弱环节风险点，对待余量收购任务不放松、不懈怠。

　　四是规范管理 “严”。边开展烟叶收购，边规范资料留痕，以“磅组”和“5S”管理模式构建规范收购框架，以外部监管、内部监控严抓违规操作流程，保障平稳有序高质量完成全年收购任务。