近年来，山东潍坊市烟草专卖局（公司）因地制宜创新推广“村党支部领办合作社”烟叶生产组织模式，将烟叶产业融入乡村振兴大局。该模式已在2022年全国烟叶高质量发展现场会上进行展示。

“一个平台”促转型。借助潍坊市委、市政府推进“村社一体化”的政策契机，指导具备条件的植烟村建立合作社。合作社运行坚持党支部主导，由村支部书记兼任理事长，村两委成员与合作社理事会、监事会成员交叉任职，发动村民以土地、资金、劳动力等入股合作社，以合作社作为经济实体，统筹发展粮油、烟叶、药材等产业，走出稳固烟叶基础、壮大烟区产业、支持乡村振兴的新路子。

“三个银行”聚资源。在烟站建设烟农服务中心，打造土地银行、资金银行、劳动力银行，配备服务经理，促进业务职能由指导向服务转性。将村民分散的土地集中流转到村办合作社进行统一规划、统一管理，实现土地的集中储备、有效掌控；争取政府惠农扶持、烟叶税收返还政策和金融部门支持，解决烟农启动资金不足问题；通过劳动力入股、就地打工等方式，整合闲散劳动力，为产业发展提供用工服务。

“多元融合”添动力。依托村办合作社有序开展烟叶与多种作物的轮作，构建“以烟为主”，贯通全产业链、全价值链的产业体系。牵头引进龙头企业，建立村社企联营模式，开展烟叶与非烟作物“双合同、双订单”生产。延伸产业链条，推进农产品深加工，提升产品价值链。