10月11日到15日，南平市邵武烟草分公司召开烟叶生产技术研讨培训会，总结2021年烟叶生产过程中各项技术措施落实情况和实际效果，提炼全年烟叶生产得失，为2022年烟叶生产开好局奠定基础。

　　会上，各烟草站站长及技术骨干就生产技术、烟站管理、产前政策及人员考核方面进行深入研讨。各站点按照“天、地、人、机”四个方面摸清所管区域的生产优势和缺陷，并根据自身良好的经验进行专题汇报。

　　邵武分公司副经理刘高峰在会上深入分析了当前及今后一段时期的烟叶形势，并鼓励大家提振信心，抓好烟区生产的主要矛盾。一是找准“四个定位”，把握邵武烟叶高质量新发展目标。强化大局意识、为民情怀，立足自身优势和长效机制，找准思想、角色、能力、目标定位。二是强化“五项技术”，抓实中棵型培育导向。突出壮苗备耕，落实水肥耦合，抓好防病减损，强化科学打顶技术，聚焦早采优烤，充分展现邵武烟叶特色。三是突出“三项管理”，确保来年目标有效实现。积极做好网格化推广、种采烤分一体化工作和诚信烟农培育，提升管理意识，发挥制度优势。四是优化“五项考核”，确保来年目标有效实现。细化站长、副站长、烟技员、后勤、烟农考核，并抓好产业拓展，盘活烟叶生产队伍。

　　邵武分公司烟草站站长、副站长、技术骨干及烟叶办相关人员等34人参加会议。