为进一步提高工作效率，将“过紧日子”要求落到实处，近日，兴隆县烟草专卖局（营销部）巧算“三本账”，扎实做好降本增效工作。

　　一是算好“管理账”。树立“节约即效益、降本即增效”理念，进一步完善制度、优化流程、健全机制，深入剖析管理漏洞和短板问题，坚持以问题为导向，采取有效措施，确保降本增效“落地见效”。

　　二是算细“成本账”。始终坚持“抓大不放小”的原则，加强对办公用品、车辆、水电等方面的费用支出管理，全面控制成本费用，精减不必要环节、杜绝不必要开支，持续深化节能减耗。

　　三是算精“创新账”。组织开展QC小组活动，将创新思想融入到日常工作当中，搭建创新平台，充分调动全员积极性、主动性、创造性，着力破解工作中的弱点、难点、堵点问题，实现以创新推动各项工作持续改进、高质量开展。

　　（报送单位：承德兴隆县烟草专卖局）