为持续强化质量管理体系建设，消除管理短板和薄弱环节，近日，承德市烟草专卖局（公司）通过三项举措，部署推进全市行业管理诊断工作。

　　一是科学部署，强化目标管控。编制管理诊断实施计划及方案，明确诊断目标、范围、流程及标准，按照既定时间安排倒排工期，确保管理诊断工作顺利推进、取得实效。

　　二是“把脉问诊”，夯实管理基础。充分运用体系审核、目标评价、流程评价、调查访谈等方式方法开展管理诊断，深入查找各单位、各部门在落实行业政策、制度运行及目标完成情况等方面存在的问题，剖析原因，提出有针对性的改进措施，持续夯实企业管理基础。

　　三是补齐短板，推动管理提升。结合工作实际，查找机制缺陷和管理短板，综合施策，为各单位、各部门管理提升提供方法思路，并建立短板瓶颈“销号”制度，整改一项、核查一项、销号一项，切实抓好基层管理提升措施落实，确保基层各项管理提升任务可控、在控。

　　（报送单位：承德市烟草专卖局）