（河池烟草）讯 为全面提升精准监管和精细服务水平，河池市烟草专卖局（公司）通过“三步走”强化所（站）功能发挥，强化管服协同，提升客户满意度。

　　强化组织功能，党业协同服务。坚持基层党组织优先，落实组织建设，严肃党内政治生活，推进党支部建设标准化、规范化，深入推进党建与业务融合发展，灵活运用先锋岗党员、优秀党员评选，引导党员干部做在前、冲在前，发挥好先锋模范作用，以组织“有形覆盖”带动工作“有效覆盖”。

　　激发干事热情，专销协同管理。建立健全协同指标评价内容，把准切入点，以“站会”“短会”“微信群”等搭建多渠道、立体式交流互动平台，助推专销在信息共享、市场管理、客户服务方面形成合力，变“单兵作战”为“协同服务”，破除工作盲区，发挥融合优势，提升工作质效。

　　盘活社会资源，内外协同创新。树立监管“一盘棋”思想，充分运用“1+N”大协同平台机制，加强与公安、邮管、市监等部门的协作沟通，推动人员组织网络、信息情报网络、市场监管网络建设，形成执法联动、信息共享、监管共治局面，全力提升队伍的凝聚力、战斗力。