近期，新疆维吾尔自治区阿勒泰地区烟草专卖局（公司）召开年度考核分析会，对照年度考核成绩剖析考核结果，梳理2024年考核工作思路。

　　会上，地区局（公司）主要负责人及班子成员从自身查找考核工作中存在的不足和问题，并深刻剖析原因。各科室（中心）负责人对照考核指标逐项分析，对主观问题责任认领，结合工作实际，针对考核中存在的问题进行广泛讨论，提出行之有效的解决方案和下一年度考核工作思路。

　　地区局（公司）主要负责人强调，一是在思想上高度重视，认真对照考核成绩和巡察指出的问题，深入查找深层次的问题，一体推进、系统整改；二是立足制度化、标准化、规范化建设要求，从制度制定和执行做起，牢固梳理严的标准，切实打牢工作基础；三是切实转变作风，牢固树立严谨、细致、规范的态度，坚决摒弃“等靠要”思想，扎实推动各项工作；四是各科室（中心）、县（市）局之间加强沟通协作，优化日常督导及考核体系，及时总结提炼工作经验、特色及亮点，坚定信心，齐心协力做好下一年度工作。