日前，湖南长沙市长沙县烟草专卖局以综合总分第一的优异成绩，获评“全省系统2023年度县级局对标综合评价优秀单位”，该县局连续五年获此殊荣。

　　为持续深化基层分层分类对标工作，长沙县局始终瞄准目标定位，深挖对标潜力。一是自我改进，找准着力点。聚焦找出突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，制定整改方案。每月一分析、每季一总结，以专题研讨会的形式，对当前指标值、同期指标值、同比提升率、环比提升率、同组标杆、标杆偏差、原因分析等方面进行动态跟踪和实时调度，明确发力方向和重点，做到对标工作有实效。二是自我养成，强化基本功。将对标管理的理念和方法进一步延伸，分业务线、分流程、分环节开展内部对标，并实施看板管理，推动形成联动互促、可比可学的良性竞争氛围。由内管、纪检等部门组成联合考核小组，直插一线检验工作成效，结合远程数据监测和随机抽样检查等方式，盯紧人、盯紧事、盯紧结果。三是自我突破，发展创新力。选拔创新人才，组建创新小组，以“课题/项目+人才”模式鼓励创新。迭代升级智慧政务服务大厅，建设“渠道多、办事易、效率高”的综合服务体系。着力深化政务服务，围绕“一屏一码一标准”开展“清廉窗口”探索实践。建设㮾梨烟警联合执法站，构筑“六位一体”联防共治体系，进一步提升对外协同机制效能。

　　下一步，长沙县局将一如既往推进对标管理，对现有举措持续巩固完善，坚持稳中求进，进中求优，推动各项工作提质增效。