近日，芜湖市局（公司）以创新驱动发展为核心，构建“1+2+3”工作体系，全力推动数字化转型走实走深。

　　制定“1”份实施方案。分管领导牵头，汇聚各部门业务骨干的智慧与力量，结合企业的当前状况及未来发展规划，进一步明确了实施数字化转型的时间表、路线图。

　　打造“2”个支撑点。搭建数字化平台，整合企业内部信息系统，实现数据的集中管理、共享和高效利用，打造统一的数据枢纽，为决策层提供准确、及时的数据支持。建立数字化转型机制，涵盖奖励激励、效果评估等多个环节，确保持续推进和不断优化。

　　构建“3”级联动机制。市局负责制定总体规划和战略部署，确保转型工作符合企业整体发展目标；部门负责具体执行和落地实施，将实施方案转化为实际行动；基层单位直接参与实践工作，确保更加贴近实际需求。各单位、各部门紧密协作，共同推进数字化转型。

　　下一步，芜湖市局（公司）将积极探索实践转型模式和路径，与行业内外广泛开展合作和交流，共同推动数字化转型的深入实施，为高质量发展注入新的动力和活力，为全省乃至行业的数字化转型贡献更多智慧和力量。