为进一步提升营销队伍综合能力，努力打造一支业务扎实、技能过硬的服务团队，今年以来，青山湖分公司加足马力跑出营销队伍加速度。

　　一是强化培训“主动跑”。以开展“我与客户共成长”活动为契机，结合近期营销重点工作，开展形式多样的理论培训、实操培训、客户培训，让营销人员用丰富的业务知识武装头脑，提升工作执行力。

　　二是提升技能“快速跑”。以提高技能鉴定通过率和营销业务技能竞赛得奖率为“小目标”，制定提升方案，持续开展应知应会知识测试，做到以考促培、以考促学，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

　　三是以赛促建“提速跑”。通过网络学院营销分院学习资源专题课件平台，围绕营销业务技能提升，探索营销分院在理论知识传授及经验技能传承方面的有效模式，为分公司营销队伍建设“人人上讲台”提供有力支撑。

　　四是考核激励“鞭策跑”。持续完善队伍考核机制，不断改进学习考核全程跟踪指标，运用月度跟踪问效“指挥棒”促进各项工作落实到位，严格考核结果奖惩兑现，传导压力与激发活力相结合，加快营销队伍综合业务能力的快速提升。