为持续推动党业深度融合，今年以来，余姚市烟草专卖局找准“书记项目”切入点、关键点和落脚点，构建“选题、破题、评题”工作闭环，推动“书记项目”夯基赋能。

　　一是找准“切入点”，精准“选题”激活“动力源”。坚持围绕中心、服务大局，聚焦“书记”主题、“党建”元素、“解题”要点、“融合”目标，按照“有难度、示范性强、年内能完成、面上可推广”的原则，在充分调研论证基础上，精准选定依托党员和党组织“画像”探索先进性教育长效机制等2个“书记项目”，推动“重点难点”变成“支点亮点”。

　　二是抓住“关键点”，精细“破题”跑出“加速度”。推行组织引领、书记带头、党员跟进的上下联动机制，领题书记既挂帅又出征，以“头雁效应”带动“群雁齐飞”。坚持“抓跟进、解难题”，建立“书记项目清单”和“书记项目台账”，由书记牵头制定项目开展计划，明确“时间表”和“任务图”。建立全程闭环管理系统，明确项目推进的时间节点，确保项目有章可循、有机衔接。

　　三是关注“落脚点”，精确“评题”着力“促实干”。加大督导考核力度，建立“年初部署、季度调度、半年推进、年底述职”的工作机制，采取常态化跟进、动态化管理模式，对“书记项目”进行跟踪指导和集中验收。创新“书记项目”展示机制，以“现场观摩+互评打分”的形式对“书记项目”进行动态展示，集中打造一批效益优、口碑好、接地气、有潜力的书记项目，以点促面，激发基层党建创新活力。