为帮助员工不断提升职业能力和素质，近日，江西省宜春市烟草专卖局（公司）立足全年培训任务，强化培训措施，提升员工培训质量。

　　一是严把“计划关”。针对每个员工的职业背景和能力，制定个性化的培训计划，充分考虑员工职务和职责、学习需求和兴趣、工作背景和经验等因素，制定出实用性强的培训计划，做到精准对接。

　　二是严把“形式关”。线上，利用中国烟草网络学院、学习强国等平台，随时随地为员工创造学习机会。线下，采用互动式培训方式，通过课堂讨论、小组活动、案例分析、角色扮演等方式，让员工在沉浸式教学中理解掌握培训内容，适应现代化建设新形势，提高学习效果。

　　三是严把“资源关”。一方面，利用内训师和资深员工等资源，为员工提供专卖监管、公文写作、物流配送等方面工作指导，增强岗位技能和业务素质。另一方面，邀请行业专家授课，让员工提高站位，拓宽视野和眼界，提升系统思维能力，增强全局意识，助力行业现代化建设。

　　四是严把“评估关”。通过定期考核、个人成长记录等方式，帮助员工发现自身问题和不足，及时给予指导和帮助。每次培训后，跟踪过程并提供评估反馈结果，做到扬长补短，全面提高员工培训效果。