5月5日，云南省烟草烟叶公司召开2023年度企业管理工作会，传达学习2023年行业企业管理现场会、云南省局（公司）系统企业管理工作电视电话会议精神，总结回顾公司2022年企业管理工作，研究部署2023年重点任务。

　　2022年，公司坚持把迎接党的二十大和学习宣传贯彻党的二十大精神作为全年工作主线，积极服务和融入新发展格局，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，高效统筹疫情防控和生产经营，持续巩固经济运行向好态势，加快科技攻关和数字化、网络化、智能化转型，绿色低碳发展工作有效推进，内控水平和治理能力不断增强，高质量发展工作取得显著进展和成效。

　　会议明确，2023年企业管理工作要紧紧围绕“打造配方打叶标志性企业”目标，稳中求进、以稳争先、勇于创新，在公司现代化建设、数字化管理等方面取得新进展、新突破。一是当好“调控平台”，保持经济运行平稳可控；二是用好“重点标准室”，夯实标志性企业基础；三是推进创新机制变革，实施科技人才托举工程；四是加快科技重大专项研究，推动公司数字化转型；五是加快公司整体技改投资，增强公司发展后劲；六是做好绿色低碳长远谋划，推进公司能源变革。

　　会议强调，公司“1157”高质量发展思路和“十四五”规划是公司迈向现代化建设新征程必须坚持的根本遵循与实现路径，在公司现代化建设新征程中，必须按照这个定位，统一思想，把所有力量向这个目标聚集，加快推进各项重点任务，不断提升核心竞争力，丰富“资源调控平台”内涵，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，推动公司高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍，为打造公司配方打叶标志性企业贡献力量，擘画公司现代化建设新蓝图。

　　（省烟叶公司企业管理科）