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六盘水盘州市局(分公司)“5+5”融入式 推动党建与业务工作“同频共振”

作者:佚名 来源:贵州省烟草专卖局 时间:2023-05-13

  近日,六盘水盘州市局(分公司)聚焦年度目标任务,立足主营业务,以“五大举措”推党建工作与中心任务目标、任务、责任、工作、文化共融,构建党建与业务深度融合的工作格局。

  坚持“上下联动、一体部署”,实现目标融合。坚持以促进中心目标任务完成为导向,对照年度目标指标,识别任务完成中存在的难题和瓶颈,把业务工作难点作为党建工作精准切入点,做到双向互动,一体化部署,实现目标融合。 

  推进“任务清单、清单责任”,实现任务融合。党员大会、支委会上以党建融入中心工作为思路,组织党员分析业务重点难点,集思广益,将重点任务变成问题清单、责任清单,党员主动领责,定期复盘,确保任务落实落地。

  建成“分层分级、群策群力”,实现责任融合。通过党组会、党建工作例会、部门例会、支委会等逐层传达工作部署和文件精神,确保党组决策部署传达到部门、到个人。通过层层传达,党政领导共同参与,实现党建工作与业务工作同部署、同落实、同跟踪、同考核。

  依托“主营业务、基础管理”,实现工作融合。支部以特色活动、“三会一课”、支部项目、创新创效为抓手,以支部共建、党员先锋岗、党员突击队等为载体,将支部活动和业务工作有机融合,实现中心任务与党建工作互融互促。

  推进“星级评定、评先评优”,实现文化融合。把员工技能绩效、奉献水平作为入党考核依据,把党员业务指标完成情况、党员积分作为评先评优的重要内容,将企业文化和组织活动相融合,实现文化融合。


原文链接:http://gz.tobacco.gov.cn/qydt/qyyw/202305/t20230511_79659500.html
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