为深入贯彻落实2023年全省系统和片区年度工作会议精神，转变工作作风，以实干促实效，推进年度重点工作开展，2月20-23日，海口市烟草专卖局（公司）局长、经理陈敏带领分管领导和有关部门负责人组成调研组，先后深入文昌、定安、澄迈、临高4个县级局（营销部），开展“走基层、转作风、抓落实”专题调研活动。

　　其间，调研组一行与各单位领导班子、中层干部、一线员工和青年员工代表进行座谈交流，听取各单位关于贯彻落实全省系统、片区2023年工作会议精神和2023年工作思路特别是“三重”工作部署等情况的汇报，以及基层员工对企业发展工作的意见建议，就零售户综合治理、电子烟监管、数字化转型、队伍素质提升、青年员工培养等难点问题进行了深入探讨。同时，每到一处，调研组还深入市场，实地走访卷烟零售户，全面了解当前卷烟动销情况、客户盈利、品牌培育、营销服务及社会库存等情况，认真倾听零售户关于卷烟营销和配送服务等方面的意见建议。

　　调研组要求片区各单位要进一步认真学习、深入领会行业、全省系统年度工作会议精神，提高政治站位、强化担当意识，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措，全力推动海口烟草在全省系统高质量发展新征程上奋勇争先。一是要在持续提升党建工作水平上下功夫。坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为全年工作主线，丰富创新学习方式，推进学习宣传贯彻走深走实。深入推进党支部标准化规范化建设，不断深化先锋党支部、党员先锋岗创建和党员积分制运用、联学联建等党建工作形式，努力把“一支部一品牌”建设走深走实，做出特色、形成亮点，实现党建业务深度融合，全面增强党支部的政治功能和组织力。二是要在持续补齐短板做强弱项上下功夫。要清醒地看到片区各项工作与高质量发展要求、与行业先进单位的差距，坚持问题导向、目标导向，认真找准短板弱项，积极学习借鉴先进单位经验，打破思维定势，创新工作方式、工作手段，勇于自我加压，在党支部建设、零售户综合治理、信用体系建设、电子烟监管服务、阶梯式管理、营销服务、创新赋能、融媒体建设等方面发力，做精做实做优各项基础工作，不断推动“三高”工作落实更细、质量更好、水平更高。三是要在持续巩固纪律和作风专项整治成果上下功夫。坚持严的主基调，深入开展纪律和作风专项整治“回头看”，继续开展专卖营销队伍 “六个严禁”教育、涉黑涉毒涉赌涉贷排查、作风纪律检查等活动，大力整治乱作为、不作为、慢作为等行为，充分运用内训师队伍开展培训，促进员工更新观念、充实知识、提升能力，努力锻造一支思想正、纪律严、作风实、工作强的高素质队伍。四是要在凝心聚力抓好工作会议精神贯彻落实上下功夫。要全面准确、悟深吃透国家局、省局和片区年度会议精神和部署要求，紧紧围绕国家局党组关于行业现代化建设的总体思路、内涵要求和实施路径，按照省局（公司）提出的“四个聚焦、一个坚持”重点任务和片区“六个对标一流”的工作部署，找准抓手、盯住关键、精准施策，抓好责任落实和跟踪问效，用“钉钉子”精神一件一件去推进，一项一项去落实，确保年度目标任务落实到实处。

　　调研结束后，市局（公司）第一时间梳理汇总调研中基层反映的问题，建立台账清单，并于2月24日下午召开专题会议，深入分析研判、制定具体措施、明确责任部门，以“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感解决问题、推进工作，以实际行动转作风、抓落实，切实为高质量发展厚植根基、注入动力、开创新局。