文化是一种强大但是无形的力量，我们必须用有良知的方式处理文化问题。
全食超市联席首席执行官沃尔特·罗布指出：

　　“在企业文化中，人处于最重要的位置，企业文化体现了人类的丰富性和复杂性，闪耀着人文和博爱的光芒。因此，文化是企业中最强大的部分。当企业文化被有意识地确认、培育和发展时，它就变成了真正的差异因素和最终的竞争利器。”

　　良心企业通常都拥有独特的企业文化，帮助它们坚持崇高的目标，协调利益相关者之间的利益。有良知的文化能够自我维持、自我修复并自我进化。它们对领导层或外部环境的变化具有适应性（尽管不可避免会受到影响）。
一个组织的文化及其管理方式必须协调一致。在一个有军事化特色、强调纪律文化的企业中，最能发挥作用的方式就是命令和控制的管理模式。有良知的企业文化会很不同，适用于以分权、授权和协作为基础的管理模式。我们首先讨论一下良心企业的一些关键文化因素。

　　有良知的企业文化
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