站南烟讯 为确保企业全年重点工作得到有效落实，近日，南昌卷烟厂召开会议，结合现阶段重点工作实际推进情况，紧扣工作推进的关键点和薄弱环节，提出具体要求。

　　    一是铁的纪律保安全。各部门要针对技改实施的不同阶段，采取切实有效的安全管控措施。要管好人员，尤其加强外来人员管理，加强责任分解；要管好现场，确保现场顺畅、规范、清洁；要管好行动，确保作业标准、交叉有序、调度科学。

　　    二是全面推进抓技改。目前，技改施工已进入实战阶段，任务重、工期紧、项目多、压力大，技改实施小组要按照施工区域划分，强化各区域责任落实，加强与各属地部门、职能部门的沟通对接，并围绕目标要求，罗列清晰的时间节点。

　　    三是精准谋划真培育。各部门要从价值观修炼、组织纪律磨炼、专业能力提升等方面，扎实推进人才培育工作。要统筹调度好技改停产期间各项培训，确保取得良好效果。

　　    四是潜心积蓄提势能。要统筹考虑管理提升工作，深入推进“五纵十横”融合式管理体系建设。要全面落实从严治党要求，确保各项工作执行到位、检查落实到位。要从精益管理、匠心履职等方面加强文化引导，使员工入脑入心，树立企业良好的管理文化导向。