近期，合肥包河区局着力注重系统平台应用和功能发挥，通过建立健全记录表单和基础数据，实现“数据库式”管理，固化为统一的全员安全工作标准和安全检查督查准则，实现“扫码”管理，在线履责，在线监督。

一是实现全员安全岗位规范信息化。进一步优化，形成“三单两卡”，将岗位责任清单、应急处置卡、岗位规范融为一体，导入“金数据”平台，生成“二维码”，岗位员工实现“扫码”后通过下拉选择读取自身岗位规范。

二是实现风险分级管控四级履责信息化。实施风险分级管控措施“公开公示”机制，落实“四级责任人”制度，按照“一岗双责”要求，界定“直接责任人、主管责任人、监管责任人和领导责任人”四级责任人责任，形成责任清单，生产“二维码”，“扫码”履责。

三是实现全员安全履责自查和监督检查信息化。将低度风险单元全员安全履责自查表，导入“金数据”平台，生成“二维码”，岗位员工随时“扫码”选择各自岗位区域对照自查，相关负责人通过现场“扫码”监督检查，问题隐患“即查即传”。

四是实现中低度风险单元隐患排查治理和监督检查信息化。将风险单元（消防重点部位、重要设备设施等）隐患排查清单导入“金数据”平台，形成“二维码”，通过“扫码”，直接责任人每日对照清单进行检查并提交，监管责任人、主管责任人分别通过各自权限实行周查、月查并提交（四级责任），实现风险单元隐患排查治理信息化。

五是实现全员安全履责考核信息化。依据风险单元从两个维度生成二维码，对于检查的所有数据都能通过微信向管理员发出提交提醒，便于管理员对各风险单元（网格）风险隐患排查情况进行监督考核。

原文链接：http://ah.tobacco.gov.cn/ahsycgsww/xwzx/dwxw/webinfo/2022/07/1659532080215713.htm
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